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11月14日下午，公司召開2014年QES管理體系內(nèi)部審核末次會(huì)議。公司最高管理者代表、副總經(jīng)理王國(guó)海主持會(huì)議。公司QES最高管理者、總經(jīng)理陳?蕉閱諫蠓⑾值奈侍馓岢魷Ｍ?和要求。

公司2014年度QES體系運(yùn)行周期內(nèi)滾動(dòng)審核在11月5日?C?C10日期間進(jìn)行。內(nèi)審成員分成四個(gè)審核組，并聘請(qǐng)了設(shè)備、質(zhì)量、安全管理等專業(yè)人員參與，分別對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層、QES體系運(yùn)行涉及的28個(gè)單位、部門從體系運(yùn)行狀況及實(shí)施的有效性、符合性等方面進(jìn)行了綜合審定，查找出了體系運(yùn)行和改進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題，提出了整改要求。通過審核，共發(fā)現(xiàn)17項(xiàng)一般不符合項(xiàng)。其中：質(zhì)量方面10項(xiàng)，占總數(shù)58.82%；職業(yè)健康安全方面5項(xiàng)，占總數(shù)29.41%；環(huán)境體系方面2項(xiàng)，占總數(shù)11.77%。在末次會(huì)議上，本次內(nèi)審相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)審情況進(jìn)行了全面通報(bào)，對(duì)各單位、部門發(fā)現(xiàn)的主要問題分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并作出內(nèi)審結(jié)論：公司QES管理方針、管理體系文件基本得到了貫徹，管理文件基本滿足標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的要求以及對(duì)QES管理活動(dòng)的控制，體系管理意識(shí)和方法逐步在工作中得到貫徹和提高，QES體系運(yùn)行基本有效。針對(duì)本次審核發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要求責(zé)任部門分析原因，舉一反三，在制定和實(shí)施糾正措施時(shí)，固化管理要求和防范措施，并在本月中旬前完成整改，由內(nèi)審人員組織驗(yàn)證。

王副總在主持會(huì)議時(shí)指出，從總體情況看，公司在體系運(yùn)行中改進(jìn)成效明顯。內(nèi)審報(bào)告從廣度和深度上都比以前有了很大提高，說明內(nèi)審人員的工作水平和責(zé)任都有了很大提高，代表公司對(duì)內(nèi)審人員的辛勤付出表示感謝。王副總強(qiáng)調(diào)指出，內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，反映出我們?cè)趫?zhí)行過程中還有欠缺，改進(jìn)的空間還非常大，要按照要求抓緊整改，提高我們的管理水平。

  陳總在聽取匯報(bào)后作了講話。他希望本次“年度體檢”能起到積極的預(yù)防作用，抓好整改，提高、促進(jìn)、改善我們的管理工作。對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的主要問題，陳總作為公司QES最高管理者提出兩條意見：一、對(duì)涉及的諸如設(shè)備檢驗(yàn)、資格證書、復(fù)訓(xùn)等手持證件過時(shí)效性的問題，要求各單位能整體上系統(tǒng)地做個(gè)檢查，對(duì)過期的要及時(shí)進(jìn)行修改。二、對(duì)管理臺(tái)賬方面，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)資料、工藝文件的管理，象做好設(shè)備管理、人員培訓(xùn)等一樣作好記錄，加強(qiáng)管理。

  據(jù)悉，隨著QES內(nèi)審的結(jié)束，本月下旬，公司將迎接DNV對(duì)我公司的QES外部審核。

  公司QES管理體系所覆蓋的所有部門的負(fù)責(zé)人及內(nèi)審組成員參加了末次會(huì)議。   （曹仁波）